「OSCAR·开源之书·共读」 项目介绍
「开源之书」走进组织项目规划
走进组织/机构/公司/单位，书单定制，内容定制，让更多人了解开源背后机理的阅读计划。
引子：如何让开源发生
和人类社会所有的行动一样，开源世界的形成，背后是有着深厚的知识，以及相应的道理存在的，那么从因果关系、相关关系的角度来看，也就是说如果让一个开源项目可持续的发展下去、让一位从业人员可以获得相应的生活基准、让一个事实标准形成为社会发展推动，那么需要我们做什么？
- 从个体的角度来看，该如何去做？如何和他人协作？
- 从商业公司的来看，如何应对开源世界？竞争、还是融合？利用还是抵抗？
- 从社会的角度来看，其它行业、上下游该如何对待？
- 从秩序的角度来看，准则、许可又是如何维系的？
- 从财产分配的角度来看，是否存在不公，缺乏激励的问题？是否正义？
- 从技术的角度来看，放在公开的所有人都看得见的地方是否有助于演化？
- 从工程的角度来看，开源的协作模式是否增加了项目的风险？结果如何保障？
- 从文化的角度来看，开源世界里遵循什么样的价值观？何种规则？如何赢得他们的信任和尊重？
- 从管理的角度来看，x、y、z理论都不再适用于开源，又该如何应对？
- ……
然而更让人惊愕的是，开源成了现代数字世界的基础设施，让人避无可避。那么如此情形该怎么办？
答案只有一条：学习开源，了解开源，加入开源。 从人类的本身的条件来看，我们仍然认为读书+交流+实践仍然是最好的学习方式。
于是我们「OSCAR·开源之书·共读」发起一个项目：
精读「开源之书」甄选走进企业/组织机构
顾名思义，就是企业根据自己的需求，和当前面临的状况，为了找到理论和文化上的依据，以及学习过去的经验，那么从我们小组历史上读过的书单中精心挑选出来的书籍，邀请精读过此书的读者进行解释，以及延伸阅读，乃至背后的科学原理挖掘。
关于开源之书的知识图谱或路径的演示文稿：(点击图片查看完整内容)
每月一期，以拥抱开源企业为优选，尤其是参与开发者较多的公司，或者是赞助者指定的单位机构。
详细计划
- step 0: 征求各位书友的意见，并招募讲师；（即日起至2022.12.31）
- step 1: 寻找赞助者；（即日起至2022.12.31）
- step 2: 向社会发出公示，和对开源有需求的公司进行对接（书单介绍，目前现状等）；（即日起至2022.12.31）
- step 3: 按照先到先得的顺序，按照每月一期的进度进行安排，排满为止，后续进入候补队列；
- step 4: 和公司开源项目办公室的人进行深度对接，甄选图书，并对应具体的问题；
- step 5: 讲师做对应准备，开始安排日程；
- step 6: 开坛宣讲，引出更多问题；
- step 7: 总结经验，后续交流；
有意分享的书友
报名链接：走进企业之讲师招募
已报名讲师：
企业报名与沟通
温馨提示：每月一期，排满一年12月份，就要往后顺延了。
对于企业的软性要求如下，仅供参考：
- 有员工在「OSCAR·开源之书·共读」
- 企业拥抱开源，可能没有正式的提出拥有相对完善的开源项目办公室（OSPO），但是已经开始关注和处理有关开源的事务了
- 认同借鉴前人和同行的经验 —— 书籍是重要的学习途径
有两个选项，企业如果是愿意全程公开，那么请在GitHub仓库的讨论区建立一个帖子，进行all open 的模式。
企业如果觉得不够方便，可以联系「OSCAR·开源之书·共读」的项目发起人：适兕来进行面对面的约见。适兕也会将书单为大家进行详细解读。
已经预约的企业/组织
| 组织名称 | 分享时间 | 内容概要 | 确认状态 |
|---|---|---|---|
| RedHat 中国 | 2023.3.7 | 《开源之迷》作者解读创作思路和希望读者能够看到的知识 | 已完成，更多记录请阅读：消费者应为开源付费 |
| 中国信通院云大所开源与安全部 | 2023.7.4 | 以适兕的发现开源三部曲为纲要，结合开源之史，分享一下适兕创作发现开源图书系列的思考路径。 | 已完成。 |
| 开放原子开源基金会 | 2023.9.1 | 《开源之迷》《The Business and Economics of Linux and Open Source》交流和分享。 | 已完成 |
| Vivo 开源项目办公室 | 2023.10.23 | 定制主题，书单中任意书籍。 | 已完成 |
| 字节跳动 开源项目办公室 | 2023.11.10 | 定制主题：《开源软件的商业化之路：市场形成的重要因素探析》 | 已完成 |
| 组织名称 | 分享时间 | 内容概要 | 商议状态 |
|---|---|---|---|
| 腾讯开源项目办公室 | 2024.01.x | 定制主题中。 | |
| 华为 开源项目办公室 | TBD | 选择图书：《开源成功之路》《rebel code》《所有权的终结》 | 适兕积极的准备内容中 |
| ZTE 开源项目办公室 | TBD | 选择图书：《财富故事》《The Business and Economics of Linux and Open Source》《Open （Source）for Business》 | 书单已经介绍完毕，正在商讨日期、 |
| 蚂蚁集团开源办公室 | TBD | 完成初步对接，进一步正在商讨中 | |
| 百度开源办公室 | TBD | 书单已经介绍完毕，正在商讨日期、选择书籍中 | |
| 中国移动 | TBD | 完成初步对接，进一步正在商讨中 | |
| 微众开源办公室 | TBD | 完成初步对接，进一步正在商讨中 | |
| 滴滴开源 | TBD | 完成初步对接，进一步正在商讨中 | |
| 阿里巴巴开源办公室 | 2023.5.x | 完成初步对接，进一步正在商讨中 |
适兕在活动中分享过的书籍及slides
- 《异军突起：Linux和开源革命》
- 《码出自由：如何考察开源的文化
- 《匠人》分享 开源的核心：为了把事情做好而做好
- 《开源之迷》作者谈开源之迷
- 适兕谈写作 《适兕眼中的开源世界》
- 开源与《技术的本质》
- 开源许可：软件自由和知识财产法
- 《无需法律的秩序》开源共同体的秩序起源
- 《拥抱开源》 文化是如此重要
- 《开源之路 2.0》
- 《开源的成功之路》：开源到底改变了什么？
- 《The rise of open source Licensing》：秩序、信任与商业
- 《发现开源系列图书》创作者言
- 《The Daemon, the GNU and the Penguin》：自由和开源软件的史前史
- 《揭开软件许可的神秘面纱》
- 《商业开源》
- 《Linux和开源的商业与经济》
- 《音乐是怎样成为免费午餐的：一个行业的终结，世代的交替，盗版的零号病人》
- 企业开源正当时
- 开源软件的商业化之路：市场形成的重要因素探析
事项记录
| 时间 | 地点 | 发生了什么 |
|---|---|---|
| 2023.2.22 | 北京·开放原子开源基金会 | 介绍书单并相互交流 |
| 2023.3.6 | 深圳 | 介绍书单并相互交流 |
| 2023.3.7 | 北京·RedHat | 开展首次走进组织活动 |
| 2023.4.10 | online | 确认 《上游思维》《开源成功之路》作为主讲 |
| 2023.4.14 | 北京 | 介绍书单并相互交流，且确定了具体的走进时间 |
| 2023.4.20 | 南京 | 介绍书单并相互交流，选择了分享书籍，确定了下半年的某个下午进行交流 |
| 2023.5.10 | 北京 | 确认几个阶段的分享交流 |
| 2023.5.19 | 北京·中关村软件园·星巴克 | 开源之书·走进组织介绍与开源工作的结合 |
| 2023.5.26 | 上海·茑屋书店 | 选择分享书籍，择机分享 |
| 2023.7.4 | 北京·中国信通院 | 适兕分享了《发现开源系列图书》的创作思路和内容概要，并和大家做了深度的沟通和交流：关于技术-民族主义、IT市场的共享、技术的开源部分、本土文化的障碍等。 |
| 2023.7.11 | online | 和hailing 约定了9.1 周五走进开放原子开源基金会。 |
| 2023.9.1 | 北京·亦庄·开放原子开源基金会 | 近4个小时的交流，讨论激烈，思想激荡，难得的一次观念、知识和思想的碰撞。 |
| 2023.10.15 | 微信通话 | 走进ZTE，要顺延至明年。 |
| 2023.10.16 | 微信日常沟通 | 确定走进vivo的主题和时间。 |
| 2023.10.23 | 北京VIVO研发基地 | 适兕分享，汇集「开源之书」之大成。 |
| 2023.10.25 | 太阳宫凯德Mall 云南滇大池 | 和振华确认分享主题。 |
| 2023.11.1 | 电话沟通 | 和中国移动OSPO进行了初步沟通。 |
| 2023.11.10 | 大钟寺火山引擎 | 走进字节跳动OSPO～ |
| 2023.12.17 | 江苏·无锡，湿地梁笙酒店，开放原子开发者大会 | 意见耿航。 |
